第六章 体系 (第1/2页)
　　
　　鲍比-贝尔曼和里克-阿德尔曼在听闻迪瓦茨被交易的消息时，正在洛杉矶参加一个教练培训营，和全国各地的大学、职业球队教练一起开会，讨论和学习篮球新的技战术。
　　
　　这个培训营由约翰-伍登教练主持，甘国阳当年作为特约嘉宾参加过一次，每年休赛期篮球界的精英们都会聚在一起分享执教经验和篮球理念。
　　
　　训练营中，贝尔曼第一次有机会，以冠军教练的身份向众位同行、前辈，介绍自己的执教理念，既他对高阶数据的运用，以及他对空间、节奏、效率的看法。
　　
　　贝尔曼的想法给了知名教练们以启发，尤其是他熟练利用数学工具来描述球员的表现和球场上的发挥，给了大家不少思路。
　　
　　不过他一些执教理念在传统教练来看还是有些离经叛道，比如他不是很注重球的分享，对节奏的控制过于严苛，而且相当依赖单打。
　　
　　他对三分球的执着追求，当时很多教练表示不是很能理解，虽然三分球的数据期望确实比两分球好，但三分的不稳定性是显而易见的。
　　
　　霍纳塞克被交易走的原因之一就在于，因为三分球的不稳定性，导致他在西部决赛和总决赛的发挥并不是很好，甚至有些场次很灾难。
　　
　　由于开拓者整体的强大和阿甘超强的兜底能力，让开拓者在1990年以摧枯拉朽之势拿下了总冠军。
　　
　　实际上在总决赛，开拓者后场双枪在面对托马斯+杜马斯时全面落于下风，波特和霍纳塞克在攻防两端都无法压住对手。
　　
　　只是开拓者前场优势巨大，阿甘一个人拳打所有，把马洪、特平、萨利、罗德曼、兰比尔通通打爆，并用一场50分夺得赛点，才拿下了总冠军。
　　
　　所以难怪在培训营上，有教练尖锐的指出：“鲍比，虽然你的想法很有开创性，但目前看来并不具有普适性，因为不是每个教练手下都有阿甘，阿甘只有一个。”
　　
　　确实，在没有阿甘的情况下，贝尔曼没有真正证明过自己。
　　
　　在冈萨加，他赖以成名的是精密的防守，对防守细节的把控。
　　
　　贝尔曼并不介意自己的成功建立在拥有甘国阳这个基础上。
　　
　　同样参会的杰克-拉姆齐为贝尔曼辩解：“当你拥有阿甘这样的球员，作为教练不会最大化他的能力，你的执教就是失败的。”
　　
　　在训练营的间隙，贝尔曼、阿德尔曼还有杰克-拉姆齐一起讨论，如何进一步开发阿甘，阿甘身上还有哪些可以“压榨”的地方。
　　
　　随后，他们就得悉了开拓者和凯尔特人交易的消息，霍纳塞克和迪瓦茨被送去了波士顿凯尔特人，开拓者得到了雷吉-刘易斯和平克尼。
　　
　　杰克-拉姆齐说：“杰里-韦斯特为开拓者找到了德雷克斯勒的替代者。”
　　
　　鲍比-贝尔曼心想，如果雷吉-刘易斯和平克尼来开拓者，下个赛季球队的防守肯定会加强，或许他们应该重回波浪防守时代了。
　　
　　开拓者先后两任主教练都对这笔交易表示乐观，只有阿德尔曼连连摇头，道：“把弗拉德和杰夫换走会是一个错误！我们完美的进攻不再完美了。”
　　
　　阿德尔曼是开拓者队中最看重迪瓦茨的人，平时训练两人的交流很多，阿德尔曼认为迪瓦茨有巨大的潜力，他或许比萨博尼斯更加适合搭配阿甘。
　　
　　当然，这是阿德尔曼个人的想法，从上个赛季季后赛的表现来看，萨博尼斯的防守是迪瓦茨无法企及的，他大大解放了阿甘的三秒区护筐压力，并在进攻端作为阿甘的平替，与其他人在战术上完美契合。
　　
　　贝尔曼说：“我们会是一支攻防更加均衡的球队，我们又可以打出1987年那种波浪式的半场压迫防守了。”
　　
　　阿德尔曼叹了口气，道：“篮球终究是进攻的游戏，我觉得弗拉德更适合阿甘，他们如果在一起搭档，没有人可以阻挡开拓者的进攻。”
　　
　　对于阿德尔曼的想法，贝尔曼持保留意见，不过他还是很尊重阿德尔曼，认为阿德尔曼这么说一定有值得考量的地方。
　　
　　虽然贝尔曼是开拓者主教练，而阿德尔曼有过“叛变”的经历，但在他回到开拓者后，阿德尔曼在教练组依旧有很大的话语权。
　　
　　今年休赛期，开拓者又签约了两名新的助理教练，让教练组的人数扩充到了4人，以帮助球队进一步完善建设工作，他们是杰克-沙洛夫和约翰-韦策尔。
　　
　　两人是球队的第二、第三助理教练，是阿德尔曼的助手——他们主要对阿德尔曼负责，而阿德尔曼直接对贝尔曼负责。
　　
　　之所以建立这样的工作架构，是因为贝尔曼不想在统筹教练组的工作上消耗太多精力，他要把控方向性的东西。
　　
　　同时贝尔曼不愿和同事有过于密切的关系，这样会妨碍他发号施令，或者做一些冷酷的决策，以及影响他脏话的发挥。
　　
　　在这点上，阿德尔曼更加老好人，他待人宽和、平等，没有架子，这也导致阿德尔曼身上缺少作为顶级主帅的杀伐之气。
　　
　　这次开拓者的新人训练营主要就是沙洛夫和韦策尔来主持，贝尔曼和阿德尔曼得空来洛杉矶开会，为新赛季训练营做最后的准备。
　　
　　没想到开会期间，重大的交易发生了，这个培训营都开始讨论，新赛季波特兰开拓者会采取什么样的新策略来争取卫冕。
　　
　　这对贝尔曼而言是个学习的机会，不过信息太多有时也不是什么好事，每个教练都有自己独到的想法，并且都挺有道理。
　　
　　对贝尔曼而言，他面临的头号问题还是如何将自己的理念有效传达给每一位球员，他对数据、效率的理解，有时候过于抽象，甚至反直觉。
　　
　　1988年定下的“两减一增”战略这几个赛季得到了很好的执行，不过随着时代不断向前，仅靠这一句话，远不足以概括开拓者战术的核心内容。
　　
　　在会议的最后一天，又一个重大的交易消息让教练们感到兴奋：芝加哥公牛送出一年级的大前锋史黛西-金和未来的一个首轮选秀权，从新泽西篮网得到巴克-威廉姆斯。
　　
　　篮网在上个赛季经历了摆烂的一季，巴克-威廉姆斯等待着被交易，但始终没有好的交易对手。
　　
　　90年选秀大会上，篮网得到状元签，拿下了天才前锋德里克-科尔曼。
　　
　　篮网不再需要巴克-威廉姆斯，他们已经有了新的建队基石。
　　
　　如今他终于得偿所愿，去往了一个能够争夺总冠军的强力球队，和迈克尔-乔丹联手合作。
　　
　　1990-1991赛季还没有开始，开拓者和公牛的军备竞赛已经让全联盟硝烟弥漫。
　　
　　得到巴克-威廉姆斯以后，公牛91年夺冠的赔率从第四升到了第二，仅次于波特兰开拓者。
　　
　　熟悉开拓者的杰克-拉姆齐提醒贝尔曼，道：“鲍比，或许你需要有一个更加清晰，明确的体系，来帮助球员们理解你的攻防策略。体系不是万能的，但一个好的体系，会让球队的战斗力更持久，让球员得以度过漫长的常规赛，在年复一年的冠军争夺中保持战力和热情。”
　　
　　“公牛是强大的挑战者，大家都在期待你们和芝加哥的对决。可你不能忘记，洛杉矶湖人也是巨大的威胁，他们有了萨姆-帕金斯，他们的核心阵容依旧很有竞争力。”
　　
　　“现在的联盟竞争环境真的可怕，大家都在利用体系，更好的和球员沟通、训练、战斗，凝集成一个稳固的团体。”
　　
　　鲍比-贝尔曼同意拉姆齐的说法，时间进入90年代后，越来越多的教练开始总结出属于自己的独特战术体系，用逻辑自洽的篮球哲学搭配经典战术套路，组合成一个完整的“封包”。
　　
　　封包的好处就在于，理论完备，逻辑清晰，有实践积累，可以拿来就用，教练可以照本宣科，球员能系统的学习和理解。
　　
　　比如约翰-伍登的“UCLA体系”，这套体系庞大、复杂，包罗万象，理论上来说不是很适合NBA球队，因为需要磨合的地方太多。
　　
　　而且NBA的比赛风格和大学篮球相比，有很多不一样的地方，个人英雄主义在NBA非常重要，尤其是季后赛。
　　
　　杰里-斯隆在接手犹他爵士后，开始使用UCLA的战术体系建设球队，但从最近两个赛季爵士的季后赛表现看，确实有点水土不服。
　　
　　每每到季后赛关键要劲的时刻，战术体系在高强度防守下容易失灵，而球员个人表现掉链子，导致爵士屡屡首轮惨遭淘汰。
　　
　　还有西雅图超音速助理教练鲍勃-克洛彭堡提出的“SOS压力防守体系”，在80年代末期发挥过作用，但持续时间不长。
　　
　　季后赛遇到阿甘和开拓者，起到了一定效果，但最终还是在阿甘旺盛的攻击火力和灵活的选择下被打穿。
　　
　　
　　
　　（本章未完，请点击下一页继续阅读）